1.

Ziel des Regionalmarketing Pressbaum ist entsprechend den Statuten die Verwirklichung der wirtschaftlichen, kulturellen, geselligen, sportlichen und sozialen Interessen und die Ortsbildpflege jener Gemeinschaft, die die in Pressbaum ansässige oder mit ihr verbundene Bevölkerung verkörpert.

2.

Im Rahmen dieses Zieles soll, zum gemeinsamen Nutzen der Ortsbevölkerung und der Gäste, eine aktive Standortpolitik besonders gefördert werden, mit der eine für alle Altersgruppen attraktive und lebenswerte Marktgemeinde Pressbaum erhalten und ausgebaut werden soll.
Die Marktgemeinde Pressbaum (Gemeindeamt) und insbesondere der Gemeinderat sind wesentliche Partner, mit denen eine enge Zusammenarbeit notwendig ist.

3.

Das Vereinsziel soll beispielsweise gemäß den Statuten erreicht werdendurch:

a)

Entfaltung eigener Aktivitäten und Beteiligungen an Maßnahmen zur Förderung des wirtschaftlichen Lebens und zur Stärkung des wirtschaftlichen Standortes Pressbaum.

b)

Gestaltung des Ortsbildes; Mitarbeit und aktive Einschaltung bei der Lösung kommunaler, insbesondere struktureller, verkehrs- und ortsoptischer Maßnahmen der Marktgemeinde Pressbaum.

c)

Maßnahmen zur intensiven Ortskernbelebung.

d)

Veranstaltungen kultureller Art; Verbesserungen der gesellschaftlichen und sozialen Bedingungen.

e)

Förderung der Fremdenverkehrsaktivitäten

f)

Zusammenarbeit mit anderen Einrichtungen und Vereinigungen, die gleiche oder ähnliche Ziele verfolgen; Vertretung der Interessen der örtlichen Gemeinschaft gegenüber anderen Körperschaften.

g)

Informationsaktivitäten für den vom Vereinsziel erfassten Personenkreis.

h)

Maßnahmen zur Entwicklung und Festigung des Zusammengehörigkeitsbewusstseins der Bevölkerung von Pressbaum.

i)

Einbindung der regionalen Landwirtschaft.

j)

Werbung zur Förderung der Belange des Vereins und der Marktgemeinde Pressbaum.

4.

Im Rahmen der Projektgruppen erarbeitete Vorschläge werden vom Vereinsvorstand zur Verwirklichung entschieden. Voraussetzung dafür ist sowohl die organisatorische als auch die finanzielle Absicherung.
Die erfolgreiche Umsetzung der Maßnahmen setzt voraus, dass

a)

die Marktgemeinde Pressbaum,

b)

die Wirtschaftstreibenden,

c)

die Vereine,

d)

die Bevölkerung und

e)

weitere Förderer (Land, Kammern, EU, Sponsoren etc. )

aktiv und engagiert mitwirken.

5.

Für die Bestrebungen nach umsetzungsorientiertem Regionalmarketing müssen laufend neue Mitglieder gewonnen werden. Die Mitglieder des Vereines müssen laufend informiert und aktiv in die Arbeitskreise eingebunden werden, um eine starke Identifikation mit dem PRESSBAUMER Regionalmarketing zu erzielen.

6.

Die neue Wort-/Bildmarke für die Vermarktung des Standortes PRESSBAUM muss von den aktiven Mitgliedern des PRESSBAUMER Regionalmarketing und der Gemeinde maximal eingesetzt werden. Eine CD-ROM und ein Grafik-Manual stehen zur Nutzung kostenlos zur Verfügung.

7.

Die PRESSBAUMER Wirtschaft muss gemeinschaftlich zugkräftige Verkaufs-förderungs- und Kundenbindungssysteme entwickeln. Gezielte Kommunikationskampagnen sollen speziell die Bevölkerung im nahen Einzugsbereich über die Betriebe und Aktivitäten des Standortes PRESSBAUM informieren und zu einem permanenten Ortsbesuch motivieren. Bewusstseinsbildende Kampagnen sollen diese Vermarktungs-maßnahmen zusätzlich unterstützen. Die Unternehmer und deren Mitarbeiter müssen ständig geschult werden, um den Kundenanforderungen zu entsprechen.

8.

Für die Wirtschaft und damit auch für die Pressbaumer Bürger sollen im Rahmen des Regionalmarketing Pressbaum zwei Zielsetzungen verfolgt werden:

a)

Steigerung der Gesamtattraktivität des Standortes PRESSBAUM und

b)

Erhöhung der Passantenfrequenzen und somit Steigerung der Umsätze der ansässigen Wirtschaftsbetriebe.

Über die steigenden Umsätze kommt es zur Sicherung der bestehenden Arbeitsplätze und mittelfristig zur Schaf-fung von neuen Arbeitsplätzen. Über diese eingeleitete Regionalkonjunktur kommt es zu mehr Steuereinnahmen der Gemeinde PRESSBAUM. Dies bedingt wiederum einen positiven Gemeindehaushalt und dadurch können gezielte Investitionen zur Verbesserung der Lebensqualität für die Bürger getätigt werden.

9.

PRESSBAUM muss ein junger und vitaler Treffpunkt mit einem einladenden Ortszentrum werden. Dies ist zunächst jedenfalls der Raum zwischen Kirche und Rathaus (Kirschenplatz), der schon kurzfristig vitaler Treffpunkt- und Kommunikationsdrehscheibe werden kann. PRESSBAUM muss seine Jugend aktiv erhalten und speziell für die jungen Familien im Mittelpunkt stehen. Unter dem Motto "Kinder- und familienfreundliches PRESSBAUM" müssen spezielle Angebote und kompetente Aktivitäten gesetzt werden.

a)

Für diese Positionierung benötigen wir einen modernen Auftritt in den Handels-, Gewerbe-, Tourismus- und Gastronomiebetrieben. Daher müssen wir unser bestehendes Angebot und speziell unsere Schaufenster in Richtung unserer Kernzielgruppe der "30- bis 50-jährigen" optimieren.

b)

Wir müssen die Jugend und jungen Erwachsenen aktiv durch verschiedene Aktivitäten, Veranstaltungen, Märkte und attraktive "Erlebnis-gastronomie" ansprechen. Dadurch soll zusätzlich für den Standort "PRESSBAUM" ein positives Image in Richtung "PRESSBAUM - eine Gemeinde, wo auch am Abend die Lichter angehen" geschaffen werden.

c)

Zielgruppen-Veranstaltungen und Events müssen zur griffigen Positionierung der Gemeinde PRESSBAUM beitragen. Die Ver-anstal-tungen sollen nicht nur am Wochenende bzw. am Abend durchgeführt werden, sondern zu einem Zeitpunkt, wenn alle Geschäfte geöffnet haben und die gesamte PRESSBAUMER Wirtschaft von dieser erhöhten Passanten-/Gäste-Frequenz profitiert.

d)

Die Kinder sind unsere zukünftigen Käufer. Daher muss die PRESSBAUMER Wirtschaft sich besonders um diese Zielgruppe annehmen. So müssen wir gemeinsam kinderfreundlicher werden und in Zukunft kinderfreundliche Schwerpunktaktivitäten durchführen.

e)

Die unterschiedlichen Wirtschaftssparten müssen zukünftig noch stärker zusammenarbeiten und miteinander einen Jahres-Aktivitätenplan in-klusive einer konkreten Budgetierung entwickeln.

f)

Wir müssen unsere Gemeinschaftsaktionen kundenorientiert gestalten und diese aktiv über verschiedene Kommunikationsmedien sowie flexible Ankündigungstafeln bei den Ortseinfahrten usw. kommunizieren.

g)

Bezüglich der Öffnungszeiten darf es keine Experimente und keine ständigen Veränderungen der Vereinbarungen geben. Wichtig ist, dass wir uns vorher einigen und die "Kernöffnungszeiten" langfristig miteinander durchziehen sowie stark an die potentiellen Kunden kommunizieren.

h)

Vorerst werden die Kennzahlen der "Branchen-Hitliste" in der Gemeinde PRESSBAUM bekanntgemacht, um primär die eigenen UnternehmerInnen und potentielle JungunternehmerInnen über die Branchenchancen zu informieren. Nach dieser ersten Informationsphase gehen wir mit der "Branchen-Hitliste" aktiv und professionell nach außen, um sukzessive den Branchenmix zu optimieren.

i)

Die gesamte Ortsoptik muss zukünftig viel jünger und attraktiver werden. Dazu müssen wir die Renovierung der Fassaden und Außenauf-tritte der Häuser und Geschäfte sowie die Attraktivierung der Gastgärten forcieren. Zusätzlich wollen wir eine saisonale Ortsdekoration schaffen und eine Blumenschmuck-Aktion durchführen, um einfach mehr "Farbe" in die Gemeinde zu bringen.

j)

Die Attraktivierung des Kirchenplatzes als vitale Treffpunkt- und Kommunikations-Drehscheibe muss schon kurzfristig durchgeführt werden.

k)

Wir müssen attraktive Ortseinfahrten schaffen sowie ein modernes Parkleit- und Info-System erreichen. In diesem Zusammenhang sollten auch alte Schilderwälder auf Sinnhaftigkeit und Richtigkeit überprüft und durchforstet werden. Wo Fahrradwege notwenig sind, sollen diese geschaffen werden.

10.

Mit Hilfe eines/einer Regionalmarketing-Verantwortlichen, der/die sämtliche Regionalmarketing-Aktivitäten lokal betreut und koordiniert, müssen wir mittelfristig eine professionelle Regionalmarketing Organisation aufbauen.

11.

Zukünftig muss eine Planung und Budgetierung von allen Regionalmarketing-Projekten gemeinsam von der Gemeinde als mitverantwortlicher Partner, dem Verein "REGIONAL- MARKETING PRESSBAUM", sowie weiteren fördernden Partnern erfolgen.